員工素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量
2014.04.28 15:22
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，”“沒有質(zhì)量企業(yè)就失去了生存的活力。”這些話要經(jīng)常講，反復(fù)講，即使講得人們耳朵里都生了繭子，也還需要講。當(dāng)人們意識(shí)到質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的切身利益的同時(shí)，質(zhì)量管理的細(xì)則要同步跟進(jìn)。每當(dāng)違背了細(xì)則所規(guī)定的條款，無(wú)論是否已經(jīng)造成了嚴(yán)重后果，都應(yīng)付出相應(yīng)的代價(jià)。要做到規(guī)則面前人人平等，無(wú)論職位高低、無(wú)論親朋遠(yuǎn)近。久而久之，人人都會(huì)對(duì)質(zhì)量管理細(xì)則心生敬畏；人人都會(huì)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，也就為提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。但是，僅僅有良好的行為習(xí)慣，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)樵跈C(jī)械制造行業(yè)里，許多崗位都是需要有技術(shù)作支撐的。簡(jiǎn)單的周而復(fù)始的熟練動(dòng)作是技術(shù)；分析問題和解決問題的能力是技術(shù)；具有技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造能力更是難能可貴的技術(shù)。
通過一段時(shí)間的宣傳動(dòng)員，全員質(zhì)量意識(shí)都有了大幅度的提高。人人都想通過自己的辛勤勞動(dòng)造出精品，但結(jié)果卻往往事與愿違。“哎呀！”一聲，“又干廢了”已成見怪不怪的家常便飯。拿新產(chǎn)品開發(fā)為例，有時(shí)廢品竟是合格品的數(shù)倍之多。當(dāng)事人在干廢了的時(shí)候都不知道為什么。有時(shí)候情急之下還會(huì)跟質(zhì)檢人員打口水戰(zhàn)。希望這種扭曲了的悲哀的文化現(xiàn)象別再繼續(xù)下去了。究其原因，這種現(xiàn)象的背后是知識(shí)的匱乏在作祟。
員工素質(zhì)的提高，一靠自我學(xué)習(xí)；二靠集中培訓(xùn)強(qiáng)迫學(xué)習(xí)。三十年前，但凡有點(diǎn)技術(shù)含量的工作，都是師傅帶徒弟一對(duì)一傳經(jīng)授寶。徒弟們則要先學(xué)做人，后學(xué)做事。學(xué)徒三年后，只有得到師傅的認(rèn)可才算出師。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，這樣的培養(yǎng)模式已經(jīng)成了歷史。
綜觀我們公司的現(xiàn)狀，提高員工素質(zhì)已經(jīng)迫在眉睫了。我們不要企盼神仙皇帝，一切要靠我們自己努力。各車間、各部門只要大家絞盡腦汁，總會(huì)想出提高各自下屬員工素質(zhì)的良方妙計(jì)。
常言道：百藝好學(xué)，一竅難得。請(qǐng)有竅的人們別再吝嗇了，把你的竅道奉獻(xiàn)出來(lái)吧！
針對(duì)所需、有序組織、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、考核評(píng)比、一論高低，提高整體素質(zhì)應(yīng)該不成問題。（品管部 孟愛國(guó)/文）
